五菱扛住了比亞迪的炮火_環(huán)球短訊
發(fā)布時間:2023-06-12 18:39:20 文章來源:金角財經(jīng)
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(資料圖片)

作者 | 夢清

等了一個多月的時間,A0級新能源市場依舊勝負(fù)難料。

五菱繽果在5月份共賣出了1.8萬余臺,比亞迪海鷗也賣出了1.4萬臺,雙方并未拉開實質(zhì)性差距。

一個是深諳10萬元以下價格帶的“老江湖”,另一個是幾乎宰制新能源產(chǎn)業(yè)鏈的巨無霸,此間對弈不僅是臺面上的銷量比拼,更是兩種運營模式與經(jīng)營邏輯的對抗。

相比比亞迪的閑庭信步,上汽通用五菱(以下簡稱五菱)存在著進攻壓力,五菱賓果是一款“輸不起”的產(chǎn)品,因為五菱推出的上個“爆款”——宏光MINI EV已經(jīng)在走下坡路,他們需要新的“爆款”來重振業(yè)績。

但五菱自有其優(yōu)勢所在,在聚焦資源到自己的優(yōu)勢領(lǐng)域,即全力做好小型電動車市場后,展示出強悍的戰(zhàn)斗力,暫時遏制住比亞迪在A0級市場的滲透。

比亞迪連十萬塊錢的車都不放過

隨著比亞迪將觸手伸向10萬元以下價格帶,導(dǎo)致五菱繽果與比亞迪海鷗要在該價格帶短兵相接。

早在兩款產(chǎn)品正式發(fā)布前,五菱與比亞迪就在暗中斗法。雖然早早放出風(fēng)聲要推出產(chǎn)品,但偏偏兩者都按兵不動。

在僵持了兩個月左右的時間,五菱率先發(fā)難,一出手就將這款5門4座的A0級電動車的入門價格壓到了5.98萬元,比傳聞中6.58萬元的起步價還要再便宜6000元。

比亞迪見招拆招,以“先抑后揚”的方式拉滿消費者對于海鷗價格的接受度。先是在上海車展期間公布了比亞迪海鷗的預(yù)售價為7.88萬元-9.58萬元,到4月26日正式上市公布的價格,7.38萬元-8.98萬元,比預(yù)售價便宜了不少。

雖然比亞迪海鷗起步價要比五菱繽果要高出一萬多元,但綜合考量產(chǎn)品配置還是給足了五菱繽果壓力:比亞迪海鷗入門款的續(xù)航里程就是300多公里,與五菱繽果的中高檔相配,而且安全性與智能化配置更豐富。

從兩者正式較量的第一個完整月份的結(jié)果來看,五菱繽果“扛”住了壓力,在5月份的銷量為1.8萬臺,比亞迪海鷗緊隨其后,賣出了1.4萬臺的銷量。

至于其他品牌,暫時無法對五菱繽果與比亞迪海鷗構(gòu)成威脅。

5月份零跑T03的銷量只有1454臺,今年以來的累計銷量也只有5379臺;而復(fù)活歸來的眾泰,在今年2月份推出的首款新車江南U2,至今沒有看到任何有關(guān)銷量的數(shù)據(jù);長安奔奔E-Star在今年1月份的銷量還有4683臺,但3、4月份的銷量則一下子滑到了兩位數(shù)。

可以說,A0級電動車是五菱與比亞迪之間的游戲,作為后來者的比亞迪,依靠背后的供應(yīng)鏈優(yōu)勢持續(xù)對五菱施壓,而五菱歷來的低毛利率能夠抗住壓力還有待時間的考量。有研報表示,根據(jù)市場各種零部件供應(yīng)商公開的成本價預(yù)估,五菱宏光MINIEV的毛利率可能只有 2%-3%。

續(xù)寫爆款神話?

對于五菱來說,五菱繽果的成功與否,關(guān)系到企業(yè)接下來的發(fā)展。

五菱在新能源汽車領(lǐng)域創(chuàng)造的上個“爆款”,是定位在A00級別的宏光MINI EV,目前已在走“下坡路”。

宏光MINI EV于2020年7月正式上市,只用了兩個月的時間就登頂新能源汽車銷量的NO.1,又連續(xù)28個月蟬聯(lián)新能源汽車的“銷冠”,單月最高銷量達(dá)5.06萬輛。

最近幾個月來,宏光MINI EV的銷量開始失速,今年4月份宏光MINI EV的銷量只有1.8萬臺,是國內(nèi)轎車銷量TOP10榜單上唯一出現(xiàn)銷量下滑的車型;今年前4個月的累計銷量為87928臺,同比下滑26.5%。

宏光MINI EV的“失勢”,雖有來自同行競品之間的壓力,比如吉利的熊貓mini、奇瑞的冰淇淋,與長安Lumin分流了A00級市場的部分銷量,但核心原因還是A00級的市場增長到了天花板,五菱必須另想出路。

因此,五菱試圖從A00級向上延伸至A0級市場,挾A00級市場的統(tǒng)治力與影響力,在A0級市場復(fù)制宏光MINI EV的成功。

后經(jīng)事實驗證,倘若比亞迪不加入戰(zhàn)局,五菱繽果依舊可以宰制市場。在五菱決定進入A0級市場之前,雖有零跑的T03,“復(fù)活”后歸來的眾泰新推的江南U2等產(chǎn)品,均無法對其構(gòu)成威脅。

五菱推出宏光MINI EV時,蔚來、小鵬、理想,都還在盯著二三十萬級別及以上的高端新能源,晚一年才開始在新能源汽車領(lǐng)域嶄露頭角的比亞迪,當(dāng)時盯著的主要也是十萬、二十萬級別的新能源汽車市場。

換言之,宏光MINI EV在推出后相當(dāng)長的一段時間內(nèi),在市場上幾乎找不到任何對手。如今在A0級市場面對比亞迪的卡位,五菱要開始在新能源的賽道上學(xué)會適應(yīng)新的節(jié)奏,即無處不在的比亞迪。

最近兩年來,比亞迪在十萬級別,二十萬級別的新能源汽車領(lǐng)域展現(xiàn)出了“王者”的姿態(tài),推出的宋、秦、漢、唐等車系,在各自的細(xì)分領(lǐng)域取得不俗成績,當(dāng)比亞迪決意進入A0級市場之時,五菱要面對的是一整套完善的新能源供應(yīng)鏈體系,其壓力可想而知。

五菱比任何人都懂小車

放眼整個汽車圈,將燃油車與新能源合并在一起去考量,都沒有任何一家會比五菱更懂10萬元以下的價格帶。

在中國車企中,五菱是一家特別的車企。它是由上汽集團、通用集團、廣西汽車集團三方共同組建成的公司,其主力汽車產(chǎn)品一直都處在10萬元以下的價格區(qū)間。

2002年,五菱推出了五菱之光,于2009年被《福布斯》評定為“地球上最重要的一款車”。

2010年五菱又推出了五菱宏光,因為空間大、能裝,價格親民,切中了當(dāng)時奔波在城鄉(xiāng)之間的老百姓用車的痛點,深得老百姓喜愛,有著國民神車的美譽。

甚至,五菱宏光把自己活成了段子,網(wǎng)上流傳了不少關(guān)于它的傳奇故事

圖源自網(wǎng)絡(luò)

從五菱之光,五菱宏光,到五菱榮光,五菱依靠10萬元以下的汽車產(chǎn)品在燃油車時代站穩(wěn)了腳跟,但也因此被戴上了“低端”的帽子,即五菱每年的銷量雖然多,但是利潤較低,品牌價值感不強。

此前在燃油車時代,五菱也曾嘗試撕掉“廉價車”的標(biāo)簽,在2018年,五菱曾推動旗下品牌寶駿向10-15萬元價格區(qū)間進發(fā),但收效甚微。2018年五菱的銷量同比微跌3.65%,到了2019年銷量同比下滑19.42%,是當(dāng)年上汽集團旗下銷量下滑幅度最大的公司。

隨即五菱將精力聚焦于自己的優(yōu)勢地帶,即10萬元以下的價格帶,只不過將燃油車換成了新能源,推出了又一現(xiàn)象級產(chǎn)品——宏光MINI EV。

在宏光MINI EV之后,五菱傾盡集團資源打造的五菱繽果,仍然是一款售價范圍在10萬元以下小車。雖然會遭遇比亞迪這樣的龐然大物來入侵,但對于該價格帶的消費者心智把握、廣袤的三四線城市乃至村鎮(zhèn)市場的理解,自有其成熟的一套體系。

總而言之,五菱暫時戰(zhàn)略性地“放棄”了品牌沖高的執(zhí)念,而是集中資源做好自己本來就有優(yōu)勢10萬元以下的小型車市場,這也體現(xiàn)在對寶駿這一品牌在新能源汽車時代的重新定位上。

2022年9月寶駿推出的KIWI,售價范圍在8.28-10.28萬元;今年5月底正式上市的寶駿悅也,定位潮玩SUV,售價范圍在7.98——8.98萬;而五菱計劃在今年6月開啟預(yù)售的寶駿云朵,從目前市場上透露的消息來看,也是一款小型電動車,但上汽通用五菱品牌事業(yè)部副總經(jīng)理周钘在社交媒體上公開表示,該款車的未來定價或在15萬元以內(nèi)。

上汽通用五菱品牌事業(yè)部副總經(jīng)理周钘的微博

雙品牌的運作,雖然難以打造出類似宏光MINI EV的超級爆款,但可以分擔(dān)比亞迪入侵帶來的“承傷”,最大可能地吸收比亞迪海鷗無法覆蓋到的消費人群。

可以說,五菱的爆款法則或許會在A0級市場失效,但學(xué)會變通的五菱可以依靠自己多年在該價帶上的經(jīng)驗頑強地與各類入侵的巨頭進行游擊,來維護住自己的基本盤。

參考文章:

1.金角財經(jīng)《五菱低價神車走到頭了》

2.遠(yuǎn)川研究所《五菱的爆款法則失靈了嗎?》

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